🙏🏻नमस्कार मित्रहो,
जय महाराष्ट्र
◆ मराठी माणसाला जबाबदारी नको म्हणुन नेता हवा असतो पण आता गेले ते दिवस तुमच नेतृत्व तुम्हालाच कराव लागणार

◆ मराठी उद्योजकांनी आजपर्यत किती खर्च दान, वर्गणी, भीक म्हणुन दिलात असाल पण आपल्या मराठी उद्योजकांसाठी कर्तव्य म्हणुन काय केलात ?

◆ भांडवल आपल्या उद्योजकांचा प्राॅब्लेम असेल, तर तो आपल्या सर्वानाच मिळुण सोडवावा लागेल(प्रत्येकी एक लहान रक्कम जमा केली तर शक्य आहे)

◆ 10 लाख मराठी उद्योजकांनी 1000 रू जरी जमा केले तरी  100 कोटीचा फंड उभा राहील आणि प्रत्येक मराठी उद्योजक उभा राहील.

◆ इतर व्यवसायिकांप्रमाणे आपल्या व्यवसायासंबधीत 6 व्यवसायात मराठी व्यवसायिकांनी गुंतवणूक करावी मग ती (आर्थिक,बौद्धिक,शारीरिक काहीही )

◆ चुक आणि गुणाकार याचे चिन्ह सारखच असत × म्हणुन चुका सुधारल्या तर गुणाकार नक्कीच होतो (चुकांची क्षमा मागुन माणस जोडत पुढे जाता येत)

◆ खरचं भुतकाळातले दोषा आरोप सोडले तर पुन्हा आपण मराठी माणस जगात प्रचंड किर्ती, संपत्ती, सत्ता कमवु शकतो.

◆ कुटुंब हि जबाबदारी आहे.  व्यवसाय हे कर्तव्य आहे पण मराठी भाषा व मराठी माणुस टिकवण हे ऋण आहे. (ऋण फेडण्यासारख सुख कश्यातही नाही)

◆ मराठी व्यवसायिकांसाठी ज्यासंस्था काम करतात त्यांनी विशिष्ठ पद्धतीने Associate होवुन काम केल तर सर्वाची शक्ती एकमेकांच्या कामी येईल

◆ गुजराती माणुस समाजाच्या उत्कर्षासाठी दान करतो (निस्वार्थ भावनेने)आणि आम्ही मंदिरे, वर्गणी, भिकारी याना पैसे देतो (स्वार्थ भावनेने)

◆ मराठी उद्योजक शरीरासाठी, मानसिक समाधानासाठी खर्च करतो पण बौद्धिक क्षमता वाढवण्यासाठी गुंतवणुक करत नाही याच कारण (मानसिकतेचा अभाव)

◆ कोणतेही झाड एका विशिष्ट प्रक्रिया पुर्ण झाल्यावरच फळ देते. त्याचप्रमाणे व्यवसायातही विशिष्ट प्रोसेसमुळेच profit मिळायला लागतो.

◆ कोणताही उद्योजक हा सृष्टीचा महत्वाचा घटक असतो त्यामुळे जे काही करत असाल ते देण्याच्या मानसिकतेने केलत तर सृष्टी भरभरून देते

◆ जो शिकायला तयार, तो टिकणार, स्थिर होणार, आणि वाढणार सुध्दा 100% (शिकण म्हणजे आतापर्यत किती समजल)

◆ गुजराती व्यवसायिक profit  टक्कयात (%) मोजतो आणि तुम्ही पैश्यात हा फरक आहे दोघात. व्यवहार % मोजायला सुरुवात करा बघा कसा फरक पडतो.

◆ उद्योजक: Manufacture व्यापारी :Trader व्यवसायिक : Service Provider स्वतःला ओळखा त्यानुसार बिजनेस प्लॅन Road map तयार करा

◆ प्रत्येकाला समस्या आहेत तस त्याचं उत्तरही आहे फक्त आपल्या माहित नसत ते उत्तर समोरच्याकडे असु शकत. त्यासाठी संवाद साधला की मिळु शकत

◆ व्यवसाय करताना आपण कितीश्या अडचणीचे किंवा  येणा-या समस्याचे, अडथळयांचे निरिक्षण (observation) करतो ? सोडवण्याच्या अगोदर

◆ उद्योजकांना अनेक अडचणीचा सामना करावा लागतो याच कारण एकट्यानेच सर्व काम करणे (One Man army) लांबचा प्रवास सहकार्याने करायचा असतो

◆ समुद्रात मासेमारीसाठी जसे जाळे (Net) महत्त्वाचे असते.तसे व्यवसायात मार्केटिंग महत्वाचे असते. मार्केटिंग हा खर्च नसुन गुंतवणुक आहे.

◆ स्पर्धात्मक युगा (Competitions) मध्ये टिकायचे असेल तर उद्योजकांना स्वतःच आणि व्यवसायाच वेगळेपण (USP) सिध्द करावे लागेल.

◆ ज्या उद्योजकांना Communication skills Observation skills, Understanding skills आत्मसात असत त्याला माकेटमधुन बरच काही मिळु शकते

◆ व्यवसायात Systematic mode ला फार महत्त्व आहे. व्यवसाय अटोमोडपर्यत पोहचत नाही तोपर्यत थांबू नये (तुम्ही नसतानाही काम चालू पाहिजे)

◆ उद्योग म्हणजे 365 दिवस राबणे नव्हे.आपल्या क्षमतांचा, उपलब्ध साधनांचा, ग्राहकांच्या गरजांचा, बौध्दिक संपदेचा कलात्मक ताळमेळ बसवणे.

◆ सुरूवातीला टिकेपर्यत (तडजोड) मग स्थैर्य आल्यावर (चातुर्य) त्यानंतर मोठ होण्यासाठी (शक्ती) वापरावी लागते. उदा. धीरूभाई अंबानी

◆ मराठी उद्योजकांनी ग्राहकांना Customize (तडजोड) सर्व्हिस देण्यास शिकले पाहिजे तरच मार्केटमध्ये टिकता येईल. (Sustainable Stage)

◆ Technology चा वापर आपण कराचा कि Technology ने आपला हे आपणच ठरवाच.  ( Facebook / what's App आपल्याला वापरत तर नाही ना ?)

◆ उद्योजक जेवढ्या जास्त समस्यावर आणि उपायावर एकमेकांबरोबर चर्चा करेल तेवढया लवकर सुटु शकतील. संवादातुन मोठ मोठया अडचणी सुटतात

◆ निर्णय हा नेहमी स्वतःलाच घ्यावा लागतो आणि सल्ला इतरांकडुन. निर्णय योग्य कि अयोग्य हे काळ ठरवतो (आपण मात्र निर्णय घेत जायच असत)

◆ किमंत कमी केली तर उद्योग करणे कठीण आणि जास्त असली कि ग्राहक मिळण कठीण म्हणुन pricing व्यवसायात महत्त्वाचा फॅक्टर ठरतो. Stageनुसार

◆ उद्योजकांकडे CA,legal,Finances, designer, printing,Marketing Image,PR,आणिAdviserही रत्न कायम असली कि कारभार सुरळी चालतो व वाढतो.

◆ उंचावर जाण्यासाठी आपण फक्त दोनच पाय-यावर फोकस करतो. तसच व्यवसायातील पहिल्या दोन अडचणी वर लक्ष केंद्रीत केल तर पुढच्या सहज सुटतात.

◆ व्यवसायात यश मिळवण्यासाठी Interest +Professional Approach + Knowledge + Practices + Passions + Right Advise + Observation गरजेच असत

◆ बरेच उद्योजक सतत माहिती (ज्ञान) घेत असतात पण त्यातले किती समजले आणि किती उपयोगात आणले हयाचा ताळमेळ ठेवत नाही.(गरजेच ज्ञान घ्या )

◆ ब-याचदा मराठी व्यवसायिक एक चुक सतत करतात समोर असलेल्या व्यक्तीला ग्राहक समजतात.Vendors, associate partner असु शकतो.हे लक्षात घ्या.

◆ असंख्य पार्टस मिळुन कार जशी तयार होते.त्याचप्रमाणे कोणताही उद्योग अनेक लोकांमुळे व कृतीमुळे तयार होतो.(योग्य लोकांचा संचय करा)

◆ व्यवसायात वैयक्तिक प्रयत्नांपेक्षा, सामुदायिक प्रयत्नांना यश लवकर मिळत. विचार करा आणि सुरूवात करा.

◆ ज्या दिवसापासून प्रत्येक मराठी उद्योजकला मार्केटिंग आणि विक्री कला अवगत होईल. तेव्हापासून श्रीमंताच्या पहिल्या रांगेत दिसु लागेल.

◆ एकीचे बळ मिळते फळ हे आपण शाळेत इतिहासाच्या पुस्तकात शिकलो,मग का मात्र आपण अजुनही दाखवू शकलो नाही ?

◆ जंगलात हरणे झुंडीनेच असतात. पण सिंह मात्र विशिष्ट कारणासाठीच एकत्र येतात. त्याप्रमाणे उद्योजकांनी ठोस कारणांसाठी एकत्र आले पाहिजे.

◆ तुम्ही कोणत्या लोकांचे ग्राहक आहात ?आणि कोण लोक तुमचे ग्राहक आहे ? म्हणजे कळेल तुम्ही कुठे कमी पडत आहात

🩸🚩 मराठी युवा उद्योजक समुह🚩🩸

🙏🏻नमस्कार मित्रहो,
जय महाराष्ट्र
◆ मराठी माणसाला जबाबदारी नको म्हणुन नेता हवा असतो पण आता गेले ते दिवस तुमच नेतृत्व तुम्हालाच कराव लागणार

◆ मराठी उद्योजकांनी आजपर्यत किती खर्च दान, वर्गणी, भीक म्हणुन दिलात असाल पण आपल्या मराठी उद्योजकांसाठी कर्तव्य म्हणुन काय केलात ?

◆ भांडवल आपल्या उद्योजकांचा प्राॅब्लेम असेल, तर तो आपल्या सर्वानाच मिळुण सोडवावा लागेल(प्रत्येकी एक लहान रक्कम जमा केली तर शक्य आहे)

◆ 10 लाख मराठी उद्योजकांनी 1000 रू जरी जमा केले तरी  100 कोटीचा फंड उभा राहील आणि प्रत्येक मराठी उद्योजक उभा राहील.

◆ इतर व्यवसायिकांप्रमाणे आपल्या व्यवसायासंबधीत 6 व्यवसायात मराठी व्यवसायिकांनी गुंतवणूक करावी मग ती (आर्थिक,बौद्धिक,शारीरिक काहीही )

◆ चुक आणि गुणाकार याचे चिन्ह सारखच असत × म्हणुन चुका सुधारल्या तर गुणाकार नक्कीच होतो (चुकांची क्षमा मागुन माणस जोडत पुढे जाता येत)

◆ खरचं भुतकाळातले दोषा आरोप सोडले तर पुन्हा आपण मराठी माणस जगात प्रचंड किर्ती, संपत्ती, सत्ता कमवु शकतो.

◆ कुटुंब हि जबाबदारी आहे.  व्यवसाय हे कर्तव्य आहे पण मराठी भाषा व मराठी माणुस टिकवण हे ऋण आहे. (ऋण फेडण्यासारख सुख कश्यातही नाही)

◆ मराठी व्यवसायिकांसाठी ज्यासंस्था काम करतात त्यांनी विशिष्ठ पद्धतीने Associate होवुन काम केल तर सर्वाची शक्ती एकमेकांच्या कामी येईल

◆ गुजराती माणुस समाजाच्या उत्कर्षासाठी दान करतो (निस्वार्थ भावनेने)आणि आम्ही मंदिरे, वर्गणी, भिकारी याना पैसे देतो (स्वार्थ भावनेने)

◆ मराठी उद्योजक शरीरासाठी, मानसिक समाधानासाठी खर्च करतो पण बौद्धिक क्षमता वाढवण्यासाठी गुंतवणुक करत नाही याच कारण (मानसिकतेचा अभाव)

◆ कोणतेही झाड एका विशिष्ट प्रक्रिया पुर्ण झाल्यावरच फळ देते. त्याचप्रमाणे व्यवसायातही विशिष्ट प्रोसेसमुळेच profit मिळायला लागतो.

◆ कोणताही उद्योजक हा सृष्टीचा महत्वाचा घटक असतो त्यामुळे जे काही करत असाल ते देण्याच्या मानसिकतेने केलत तर सृष्टी भरभरून देते

◆ जो शिकायला तयार, तो टिकणार, स्थिर होणार, आणि वाढणार सुध्दा 100% (शिकण म्हणजे आतापर्यत किती समजल)

◆ गुजराती व्यवसायिक profit  टक्कयात (%) मोजतो आणि तुम्ही पैश्यात हा फरक आहे दोघात. व्यवहार % मोजायला सुरुवात करा बघा कसा फरक पडतो.

◆ उद्योजक: Manufacture व्यापारी :Trader व्यवसायिक : Service Provider स्वतःला ओळखा त्यानुसार बिजनेस प्लॅन Road map तयार करा

◆ प्रत्येकाला समस्या आहेत तस त्याचं उत्तरही आहे फक्त आपल्या माहित नसत ते उत्तर समोरच्याकडे असु शकत. त्यासाठी संवाद साधला की मिळु शकत

◆ व्यवसाय करताना आपण कितीश्या अडचणीचे किंवा  येणा-या समस्याचे, अडथळयांचे निरिक्षण (observation) करतो ? सोडवण्याच्या अगोदर

◆ उद्योजकांना अनेक अडचणीचा सामना करावा लागतो याच कारण एकट्यानेच सर्व काम करणे (One Man army) लांबचा प्रवास सहकार्याने करायचा असतो

◆ समुद्रात मासेमारीसाठी जसे जाळे (Net) महत्त्वाचे असते.तसे व्यवसायात मार्केटिंग महत्वाचे असते. मार्केटिंग हा खर्च नसुन गुंतवणुक आहे.

◆ स्पर्धात्मक युगा (Competitions) मध्ये टिकायचे असेल तर उद्योजकांना स्वतःच आणि व्यवसायाच वेगळेपण (USP) सिध्द करावे लागेल.

◆ ज्या उद्योजकांना Communication skills Observation skills, Understanding skills आत्मसात असत त्याला माकेटमधुन बरच काही मिळु शकते

◆ व्यवसायात Systematic mode ला फार महत्त्व आहे. व्यवसाय अटोमोडपर्यत पोहचत नाही तोपर्यत थांबू नये (तुम्ही नसतानाही काम चालू पाहिजे)

◆ उद्योग म्हणजे 365 दिवस राबणे नव्हे.आपल्या क्षमतांचा, उपलब्ध साधनांचा, ग्राहकांच्या गरजांचा, बौध्दिक संपदेचा कलात्मक ताळमेळ बसवणे.

◆ सुरूवातीला टिकेपर्यत (तडजोड) मग स्थैर्य आल्यावर (चातुर्य) त्यानंतर मोठ होण्यासाठी (शक्ती) वापरावी लागते. उदा. धीरूभाई अंबानी

◆ मराठी उद्योजकांनी ग्राहकांना Customize (तडजोड) सर्व्हिस देण्यास शिकले पाहिजे तरच मार्केटमध्ये टिकता येईल. (Sustainable Stage)

◆ Technology चा वापर आपण कराचा कि Technology ने आपला हे आपणच ठरवाच.  ( Facebook / what's App आपल्याला वापरत तर नाही ना ?)

◆ उद्योजक जेवढ्या जास्त समस्यावर आणि उपायावर एकमेकांबरोबर चर्चा करेल तेवढया लवकर सुटु शकतील. संवादातुन मोठ मोठया अडचणी सुटतात

◆ निर्णय हा नेहमी स्वतःलाच घ्यावा लागतो आणि सल्ला इतरांकडुन. निर्णय योग्य कि अयोग्य हे काळ ठरवतो (आपण मात्र निर्णय घेत जायच असत)

◆ किमंत कमी केली तर उद्योग करणे कठीण आणि जास्त असली कि ग्राहक मिळण कठीण म्हणुन pricing व्यवसायात महत्त्वाचा फॅक्टर ठरतो. Stageनुसार

◆ उद्योजकांकडे CA,legal,Finances, designer, printing,Marketing Image,PR,आणिAdviserही रत्न कायम असली कि कारभार सुरळी चालतो व वाढतो.

◆ उंचावर जाण्यासाठी आपण फक्त दोनच पाय-यावर फोकस करतो. तसच व्यवसायातील पहिल्या दोन अडचणी वर लक्ष केंद्रीत केल तर पुढच्या सहज सुटतात.

◆ व्यवसायात यश मिळवण्यासाठी Interest +Professional Approach + Knowledge + Practices + Passions + Right Advise + Observation गरजेच असत

◆ बरेच उद्योजक सतत माहिती (ज्ञान) घेत असतात पण त्यातले किती समजले आणि किती उपयोगात आणले हयाचा ताळमेळ ठेवत नाही.(गरजेच ज्ञान घ्या )

◆ ब-याचदा मराठी व्यवसायिक एक चुक सतत करतात समोर असलेल्या व्यक्तीला ग्राहक समजतात.Vendors, associate partner असु शकतो.हे लक्षात घ्या.

◆ असंख्य पार्टस मिळुन कार जशी तयार होते.त्याचप्रमाणे कोणताही उद्योग अनेक लोकांमुळे व कृतीमुळे तयार होतो.(योग्य लोकांचा संचय करा)

◆ व्यवसायात वैयक्तिक प्रयत्नांपेक्षा, सामुदायिक प्रयत्नांना यश लवकर मिळत. विचार करा आणि सुरूवात करा.

◆ ज्या दिवसापासून प्रत्येक मराठी उद्योजकला मार्केटिंग आणि विक्री कला अवगत होईल. तेव्हापासून श्रीमंताच्या पहिल्या रांगेत दिसु लागेल.

◆ एकीचे बळ मिळते फळ हे आपण शाळेत इतिहासाच्या पुस्तकात शिकलो,मग का मात्र आपण अजुनही दाखवू शकलो नाही ?

◆ जंगलात हरणे झुंडीनेच असतात. पण सिंह मात्र विशिष्ट कारणासाठीच एकत्र येतात. त्याप्रमाणे उद्योजकांनी ठोस कारणांसाठी एकत्र आले पाहिजे.

◆ तुम्ही कोणत्या लोकांचे ग्राहक आहात ?आणि कोण लोक तुमचे ग्राहक आहे ? म्हणजे कळेल तुम्ही कुठे कमी पडत आहात

🩸🚩 मराठी युवा उद्योजक समुह🚩🩸